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  2月27日，昊源公司在研發(fā)中心一樓會議室召開績效小組專題會議，公司副總經(jīng)理張海生、總經(jīng)理助理潘家成、行動教育績效導師劉盼龍及全體績效小組成員參加會議，共同研討2026年度績效增長挖潛工作思路與實施路徑。

  會上，各績效小組成員結(jié)合自身業(yè)務(wù)模塊，圍繞年度挖增長目標積極建言獻策，提出一系列具有針對性和可操作性的建議和意見，現(xiàn)場討論氛圍熱烈。

  張海生強調(diào)，績效增長挖潛工作需強化各部門協(xié)同聯(lián)動，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，通過技術(shù)革新、工藝優(yōu)化等方式深挖內(nèi)部潛力，全面營造“人人談增長、事事謀增長”的全員參與氛圍。同時，他指出，要積極對標行業(yè)先進企業(yè)，結(jié)合公司實際情況靈活運用，堅決杜絕形式主義，確保各項挖潛舉措真正落地見效，轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營成果。

  劉盼龍對2026年度績效增長的具體實施路徑進行系統(tǒng)解讀。他說，會議明確由專業(yè)團隊牽頭，搭建績效增長管理體系，同步完善核算規(guī)則與獎勵機制，全年績效增長各項工作均以銷售為核心，全員發(fā)力，全面推動公司業(yè)績穩(wěn)步提升。

  此次會議為公司2026年度績效增長工作明確了方向和重點，績效小組各成員將按照會議部署，迅速推進相關(guān)工作落實，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定堅實基礎(chǔ)。