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公司開展績效手冊編制輔導
來源:信息辦   作者:朱倩倩   發(fā)布時間:2025-10-10   閱讀次數(shù):743次  

  為進一步提升公司績效管理水平,推動各項工作高效開展,10月8日至9日,昊源公司特邀行動教育績效導師劉盼龍,分別在昊源研發(fā)中心銷售會議室、十三樓培訓室和園區(qū)綜合樓五樓,開展為期兩天的績效手冊編制輔導。公司副總經(jīng)理田懷廣、賈健、吳珍漢,總經(jīng)理助理潘家成、孫凱旋分別出席輔導會,各部門負責人參加輔導。

  劉盼龍導師以績效系統(tǒng)手冊為核心切入點,深入剖析標桿復盤的重要意義,強調通過系統(tǒng)總結與反思,能夠從過往的經(jīng)驗中汲取沉淀,形成邏輯閉環(huán)。他引導學員認識到績效管理的各個環(huán)節(jié)相互關聯(lián)、相互影響,只有構建完整的邏輯鏈條,才能確保績效目標的有效達成。他指出,要善于抓住對策中的核心要點,精準定位那些能夠產生影響 “一招致勝”的關鍵動作。圍繞既定的目標和重要的行動舉措,在梳理現(xiàn)有操作方式的基礎上,經(jīng)過反復推敲與優(yōu)化,最終形成具有示范意義的標桿流程。

  隨后,劉盼龍緊密結合昊源公司實際業(yè)務場景,選取具有代表性的典型案例進行深入分析。通過對案例的拆解與討論,引導學員們站在不同的角度去思考問題,在實踐中加深對績效管理的理解與運用。

  通過本次專項輔導,各部門系統(tǒng)掌握了績效手冊編制的方法與路徑,不僅明確了體系優(yōu)化的具體方向,更形成了可落地的實施框架,有效推動績效管理體系的迭代升級。通過構建系統(tǒng)的閉環(huán)機制,全面激發(fā)員工內生動力與創(chuàng)新潛能,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與高質量發(fā)展提供強勁動能。


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