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  8月22日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進會議，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別通過視頻會議形式參會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負責(zé)人參會。

  會上，績效執(zhí)行組宣傳組成員朱梅詳細匯報了上周例會工作安排完成情況和本周落地實施情況。根據(jù)績效貢獻顯著性和開展工作情況，通報表揚本周績效增長落地較好的單位：南區(qū)苯乙烯車間和北區(qū)凈化車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻。

  隨后，董事辦主任張俊俊對董事長會議流程管控地圖分享匯報。

  江竹兵老師與劉盼龍老師結(jié)合本周工作進展，分別提出意見和建議。針對會議，他們指出要著重優(yōu)化會議流程，采用分層分級管理模式，讓會議層級更清晰、責(zé)任更明確。會前提前準(zhǔn)備好所需資料，會中匯報精準(zhǔn)、聚焦主題、語言簡潔，避免浪費時間和精力，會后則要建立有效的執(zhí)行和追蹤機制，確保重點決議項能夠得到有效落實。此外，借助線上工具優(yōu)勢，進一步提升會議質(zhì)量，助力實現(xiàn)高質(zhì)量決策。