山東耐材2023年半年工作會議順利召開
7月12日，山東耐材2023年半年工作會議順利召開。黨委書記、董事長車連房作了題為《強化擔當 攻堅克難 奮力實現企業持續健康發展》的講話，黨委副書記、總經理王佑寶作了題為《堅持目標導向 狠抓措施落實 以狹路相逢勇者勝的勇氣決勝下半年攻堅戰》的工作報告，黨委副書記、工會主席王金海主持會議。公司領導班子成員；各子分公司領導班子成員、主要生產分廠廠長、部室負責人及部分代表；總部各部門領導及部分管理人員；受表彰的先進集體和先進個人代表參加會議。
車連房同志的講話總結了公司上半年的重點工作，分析了企業當前面臨的形勢與挑戰，部署了公司下半年的重點工作：
一、奮力完成全年既定生產經營目標：
一是要以商業計劃書為統領推進重點工作。
二是持續推進對標提升。
三是要持續細化精益管理精益運營，提升運營效率和效益。
四是要把產品質量穩定作為突出工作來抓。五是堅持創新驅動，全面構筑企業發展新優勢。
二、扎實做好黨建引領工作：
一要扎實開展主題教育工作。
二要縱深推進黨風廉政建設工作。
三要做深做實巡察監督工作。
四要嚴肅認真做好審計整改工作。
三、堅決守牢安全環保一排底線：
一要認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示和省市要求，盯緊苗頭隱患，全面排查風險。
二要抓嚴、抓細、抓實夏季“四防”工作，加強重要設施和關鍵場所的風險管控，做好應急物資配備，保障職工防暑降溫物品供應充足，持續做好環保設施改造提升。
四、持續強化擔當作為，改進工作作風：
一要積極開展形勢任務教育，向職工講清形勢、傳遞壓力，傳播正能量。
二要進一步增強憂患意識，強化擔當作為，團結帶領廣大干部職工攻堅克難，堅決維護公司良好的生產經營局面。
三要領導干部進一步提高效率意識，突出工作落實的時效性，真正按照“馬上就辦、馬上就干、干就干成、干就干好”的要求抓落實。
王佑寶同志的工作報告全面總結了上半年的各項工作，部署了下半年的重點任務：
一、持續完善和落實全員安全環保責任:
一是嚴格落實“黨政同責”“一崗雙責”，嚴格檢查和考核兌現。
二是對照山東省“八抓二十條”創新舉措，強化安全教育培訓，細化員工安全素質提升計劃。
三是堅持深化安全生產綜合整治，持續保持安全標準化治理成果。
四是進一步做好節能環保基礎管理工作，推進環保B類企業創建。
五是強化“雙碳”政策及相關技術研究應用。
二、緊盯市場，做到訂單能拿盡拿:
一是緊盯傳統市場。重點關注干熄焦項目，保證傳統優勢市場占有率；穩固常規產品市場，深度挖掘潛在客戶；繼續做好高品質市場開拓，推進增值發展。
二是緊盯非鋼市場，聚力提升市場競爭力，實現市場占比進一步提高。
三是緊盯國際市場，持續完善以世界知名鋼企和工程公司為主導的優質客戶網絡。
三、統籌推進重點項目建設:
一是推進公司重點項目實施建設。
二是統籌做好其他固定資產投資計劃的落實，確保投資時效和投資回報率。
四、突出創新驅動，持續推動企業高質量發展:
一是著力推進產品創新。
二是著力推進技術創新。
三是著力推進管理創新，優化生產、服務、經營和管理流程，持續向管理要效益。
四是著力推進全員平凡創新，開展班組自主管理等項目推進工作，構建具有山東耐材特色的全員平凡創新體系。
五、系統推進精益管理精益運營，讓永鋒經驗、鄂鋼經驗在山東耐材進一步取得實效:
一是進一步深化耐火制品板塊業務一體化管控。
二是聚焦利潤主線，細化落實“一人一表”考核機制。
三是以精益項目為抓手，以提產提效、質量提升、等為重點，循環推進解決生產經營中的實際問題。
四是抓好商業計劃書全年目標任務落實，對標寶武系耐材企業力爭上游。
五是持續加強資金運作效能，積極做好項目建設資金籌備。
六是強化單合同目標成本管理。
王金海同志主持會議并對貫徹落實本次會議精神提出要求：
一要深刻領會車書記和王總經理各項工作部署和要求，統一思想，提高認識，認真謀劃好下半年的工作；
二要按照“爭上游、走在前”的目標定位和要求，認真落實“定標倒逼、模型控制、細化糾偏、激長克短”工作推進機制，錨定目標，積極作為，確保全年生產經營目標任務順利完成；
三要牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，扎實開展主題教育活動，把主題教育工作轉化為提升黨組織凝聚力、推動公司高質量發展的強大合力，齊心協力推動山東耐材高質量發展再上新臺階，在山鋼集團重大改革的關鍵時期交出一份漂亮的耐材答卷。 |
