山東耐材召開三季度生產經營工作會
- 10月18日，公司召開三季度生產經營工作例會。會議由黨委副書記、總經理王佑寶主持。魯耐窯業公司、王鋁分公司、王耐分公司、國貿公司匯報前三季度工作，剖析存在問題，提出四季度目標任務和改進措施。財務部做了前三季度運營質量分析，提出改進意見和建議。公司領導對下一步重點工作進行了系統部署。
- 會上，總結了公司三季度運行基本情況：1-9月，累計產量同比增幅2.51%；銷售收入同比增幅13.74%，三季度生產順行，完成了產量指標；經營工作取得突破，成為2022年日鐵工程中國唯一優秀供貨商；商業計劃書得以落實落地；技術降本完成1095萬元；訴訟積案取得突破，挽回損失1726萬元；人事效率提升提前完成年度目標；內部協同扎實推進，特耐產線整合效果初步顯現。
-
- 公司各位領導就當前重點工作做出了一系列安排：一是持續學習永鋒經驗，確保永鋒精益經驗在山東耐材落地生根。二是按山鋼集團《決戰四季度目標任務書》要求，密切關注四季度確認的剛性指標的完成。三是樹立全員營銷理念，發揮山東耐材質量、品牌優勢，搶市場抓訂貨。四是強化生產工藝和技術創新管控。五是以精益管理為統領，提升內部管理水平，向精益要效益。六是加大貨款回收力度，壓減應收賬款，防范資金風險，確保歲末年初資金需求。七是做好巡察問題整改，按時間結點高質量完成整改報告和追責問責意見。八是做好積極做好黨的二十大精神學習宣傳和貫徹落實。九是做好安全生產、疫情防控工作，確保黨的二十大期間信訪穩定、輿情保密等工作不出任何問題。
- 各單位要在面對市場不景氣、效益下滑等不利形勢下，清醒認識到自身存在的問題和不足，明確四季度面臨形勢和既定的目標任務，咬定目標不放松，努力實現四季度各項指標，確保全年目標任務完成。
- 公司領導班子成員，監事，各子分公司主要負責人，主管生產經營負責人，各部室負責人參加了會議。
|
