山東耐材舉行契約化管理簽約儀式
- 6月26日上午，山東耐材集團舉行契約化管理簽約儀式。
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- 會上，黨委書記、董事長車連房、總經理李文亮分別與各子分公司經理層簽訂了聘任協議和契約化管理目標責任。
- 魯耐窯業公司總經理王佑寶代表簽約人員作表態發言。
- 會議由副總經理王文學主持。
- 黨委委員、黨委組織部部長袁聿光宣讀了各子分公司副總經理的任職通知文件。
- 紀委書記瞿守民與新聘任的經理層進行了廉潔集體談話。
- 車連房在會上作重要講話。
- 車連房在講話中指出，實行市場化選聘、契約化管理，就是要將市場化運行機制引入企業內部，用市場化手段代替行政化管理手段，實現干部能上能下、收入能高能低；通過實行市場化的績效目標、薪酬制度、激勵措施和風險管理，發揮機制優勢，實現更高效的運行。
- 他強調，要以全面推進契約化管理為契機，系統思考，統籌謀劃，著力提升內部管理水平、提升生產經營績效。要圍繞做什么、怎么做、怎么才能做到最好，深入思考，要針對需要重點解決或急需解決的問題，列出清單，掛圖作戰，力爭在下半年實現新的突破。按照山鋼集團的整體部署，不僅經理層實行契約化，而且要加快向所有經營管理崗位推進，實現契約化管理的全覆蓋。作為黨的領導干部，要始終堅持把維護職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾對美好生活的追求作為我們的奮斗目標。各子分公司的經理層人員，決不能僅僅為了完成契約化目標而影響職工收入。要建立職工收入增長與效益、效率同向聯動機制，靈活運用多種考核分配形式，在效率、效益提升的同時，實現職工收入的進一步提高，更好激發廣大職工的士氣和內生動力。要注重體察職工疾苦，關心職工訴求，尊重和維護職工的利益，積極幫助職工解決工作生活中困難，真正形成上下同欲、群策群力、攻堅克難的濃厚氛圍和推動企業轉型發展的生動局面。
- 集團公司領導班子成員、外派董事、監事，各子分公司領導班子成員、機關部室主要負責人參加會議。
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