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堅定信念  扎實工作

打贏山東耐材生存保衛戰

—2015年新春賀辭

董事長、黨委書記   劉偉   總經理  李文亮

    在山東耐材改制重組滿5年,2015年新春佳節即將到來之際,在這個辭舊迎新的美好時刻,我們代表集團公司黨委、集團公司向全體干部職工、離退休老同志、職工家屬,特別向節日期間堅守工作崗位的干部職工,致以崇高的敬意和誠摯的問候!向長期以來關心、理解并支持山東耐材集團事業發展的各級黨委、政府,各部門、社會各界、耐材同仁表示衷心的感謝,并致以新春的祝福!恭祝大家身體健康、闔家幸福、新春愉快!

    2014年,我們在山鋼集團的正確領導下,圍繞二屆一次職代會確定的奮斗目標,不斷深化企業改革,強化內部管理,激發了企業發展動力,“運營轉型、管理提升”活動初見成效,企業發展潛力得以挖掘,鞏固了群眾路線教育實踐活動成果,實現了企業的穩定發展,取得了較好的經營業績。實現了生產運行基本平穩,降本增效措施落實有力,效果明顯,節能降耗工作積極推進,有效利用生產資源,發揮集團內各子分公司的生產協同效應。通過細分市場,經營工作有新突破,山鋼內部市場有新的開拓,及時調整出口營銷策略,對企業運營發揮了重要的支撐作用,關注重點建設項目,優勢產品市場繼續得到鞏固,非鋼市場取得新的業績。推進運營轉型和管理提升,精益管理有新進展,“運營轉型、管理提升”活動積極開展,組織了培訓活動,抓住關鍵,聚焦問題,明確了工作重點,全力推進項目實施,取得了階段性成果。改革內部運行體制機制,激發了新的發展活力,深入推進了內部市場化改革,深化、細化了績效管理與績效考核,以推進質量、環境和職業健康安全“三體系”有效運行為抓手,促進了管理提升,不斷強化基礎管理,努力壓縮三項資金占用。加強職工隊伍建設,激發出了新的發展動力,加強了對職工的形勢任務教育,開展了多種形式的職工教育培訓工作。堅持抓好領導干部作風建設,堅持做好職工隊伍穩定工作,為山東耐材的發展和職工隊伍穩定做出了積極努力。

    2015年,對我們耐材來說,生存的壓力、改革的壓力、發展的壓力和穩定的壓力都非常大。需要我們認真貫徹落實中央十八屆三中、四中全會精神,以深化改革、精益運行、減虧扭虧為工作主線,突出抓好全面預算管理、運營轉型和管理提升、產權制度改革等重點工作,調動一切積極因素,堅決打贏扭虧增盈生存保衛戰。我們要重點抓住市場這個根本,保證生產經營正常運行;以活動為載體,推進精益運營和精益管理;抓好基礎管理工作,促進生產經營安全順行;針對新的形勢和任務,加強干部職工隊伍建設,推進執行力的提升。在抓好生產經營的同時,按照集團公司黨委的要求,努力增強班子凝聚力,提高科學、民主決策水平;加強領導班子成員的黨性修養,提高班子的領導能力,把改革創作為企業減虧解困、轉型發展的根本措施,及時研究、主動適應、認真把握新常態;響應山鋼集團號召,面對日趨嚴峻復雜的經濟形勢,打贏扭虧增盈生存保衛戰;深化形勢任務教育,保持職工隊伍穩定;強化執紀問責,抓好作風建設。做到上下一心,統籌兼顧,為企業攻堅破難營造良好環境。

    新的一年,困難和機遇并存,是充滿挑戰的一年,困難客觀存在,希望在我們手中。只要我們全體干部職工團結起來,不畏艱難,堅持不懈,奮發有為,圍繞我們確定的指導思想和任務目標,認真抓好工作的貫徹落實,就一定能夠在激烈的市場競爭中,贏得我們生存與發展的機會。讓我們以更加堅定的信念,立足本職,扎實工作,充分發揮主觀能動性、創造性,緊密團結,眾志成城,共同為打贏山東耐材生存保衛戰而努力奮斗!

    再次向大家送上美好祝愿,祝大家新春萬事吉祥,羊年順心如意!
 


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